Виртуальные операторы связи от банков: анализ рынка MVNO
Российские банки одной за другой выводят на рынок собственные мобильные сервисы. К середине 2025 года сегмент виртуальных операторов связи (MVNO) вырос примерно на 58% год к году — до 21 млн абонентов.
Юрий Золотарёв·обновлено 09 июля 2026 г.

Рынок MVNO в банковской упаковке: экономика по-прежнему хрупка
Модель: связь как юнит в экосистеме
Логика запуска MVNO для банка — не операционная прибыль на минутах и гигабайтах, а удержание клиента. Чем больше продуктов под одним брендом (карта, вклад, кешбэк, связь), тем выше LTV абонента и тем дороже ему уйти к конкуренту. Работает всё это через аренду инфраструктуры у крупных федеральных операторов — капитальных затрат на вышки нет, порог входа определяется размером клиентской базы и качеством цифрового сервиса.
Ключевой запрос со стороны абонента — конвергенция: единое окно, понятные привилегии, подписки и бонусы. Именно на этом строят предложения финтех-операторы.
Кто на рынке и как устроена экономика
Аналитический оброс выделяет несколько заметных брендов. Один — самый быстрорастущий по базе: за 2025 год она удвоилась до 6,3 млн пользователей, география — около 90 регионов. Выручка увеличилась более чем вдвое, но направление остаётся убыточным — это фаза активных инвестиций. Другой делает ставку на конвергентные продукты и безопасность: вышел на самофинансирование, представлен почти в 60 регионах, средний чек на абонента вырос примерно на треть. Ещё два проекта расширяют географию или только стартовали — пока с ограниченным покрытием.
Особняком стоит Т-Мобайл — мобильный сервис экосистемы Т-Банка. Это крупнейший банковский виртуальный оператор по выручке: около 22,1 млрд рублей за 2025 год, платящая база выросла примерно на треть. И главное — это фактически единственный прибыльный игрок сегмента: чистая прибыль превысила 2 млрд рублей. На фоне коллег, которые наращивают базу за счёт инвестиций, юнит-экономика Т-Мобайла выглядит устойчиво.
Параллельный тренд: открытый банкинг в Украине
Пока российские банки строят экосистемы «изнутри», Украина в 2025–2026 годах запустила открытый банкинг по логике европейской PSD2. Суть — клиент сам решает, какому сервису открыть доступ к данным из разных банков: AISP агрегирует информацию, PISP инициирует платёж напрямую со счёта, без карты. Из 16 системно важных банков 12 уже внедрили API, покрывая около 96% активных карточных счетов. Около 19 учреждений пока не выбрали решение — НБУ требует доказательств готовности, и те, кто не успеет, рискуют штрафами и даже выходом с рынка.
Для российского читателя это индикатор: открытый банкинг — следующий логический шаг после конвергенции сервисов. Украина прошла этот путь быстрее из-за регуляторного давления, но и российские экосистемы неизбежно придут к тому, что данные и платёжные потоки станут более «прозрачными» между институтами.
Практический вывод
Для рационального абонента выбор банковского MVNO — это не про «выгодный тариф», а про экономику связки: какие бонусы и кешбэк даёт связь в связке с основным банковским продуктом. Прибыльность направления подтверждена только у одного игрока; остальные инвестируют в базу. Стоит отслеживать динамику среднего чека и срок окупаемости абонента — именно эти метрики покажут, кто из операторов выйдет в плюс, а кто останется дотационным сервисом внутри экосистемы.